2020年7月21日，集团公司召开2020年半年度工作会议，总结工作，分析形势，研究部署下半年工作，确保全年目标任务顺利完成。公司董事长章锡根、总裁徐建明等公司领导班子、各职能部门、各分公司中层副职以上领导及项目经理代表共56人参加会议。
  会议上，公司各职能部门、各分公司相关负责人回顾总结上半年工作，结合自身工作实际，就公司发展过程中的难点问题进行深度交流，纷纷为公司发展建言献策。公司相关分管领导对新技术应用推广、项目安全生产、企业形象建设、经营工作拓展等方面提出具体要求。面对复杂形势，各部门要加强联动配合，高层带中层，中层带岗位，形成合力，共同推动公司健康发展。
  公司总裁徐建明回顾总结了公司上半年的工作情况，指出下半年要重点做好以下工作：加强质量安全管理，紧盯项目现场，全面提高工程施工质量；抓好市场经营工作，主动洽谈业务，拓展业务渠道；推进工程总承包管理相关工作的落实，提升企业核心竞争力；做好公司制度文件的宣贯学习及其他专项培训；深化项目信息化管理，切实发挥项目信息化优势；加强审计监督工作，做到审计工作全覆盖，并与考核工作挂钩；强化制度落实，提高制度执行力。
  公司董事长章锡根全面分析了公司当前面临的形势和问题，他指出：公司发展要紧紧围绕质量兴业这条主线，树立企业良好口碑；要创新管理手段，从项目入手，实行标准化建设，提高公司管理水平；要做好人才队伍管理，培育一支有实力的专业技术队伍；要提高公司制度执行力，积极转变工作作风，提高工作效率，为公司发展走出新路子。
  拼搏奋斗正当时，昂首迈步新征程。2020年度已经过半，集团公司上下将不畏时势艰难，勇于应对挑战，善于抢抓机遇，统一目标、坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，努力完成全年各项目标任务。