凝心聚力启新程，砥砺前行谱新篇。3月11日下午，集团公司2022年度工作会议在嘉兴中元开元大酒店隆重召开。公司中高层领导、驻外分公司负责人、各分公司科长、子公司领导以及德丰公司各车间主要负责人和2021年度荣获各类表彰的获奖人员等共计一百二十余人参加会议。集团公司领导徐建明、盛建英等在主席台就座。
  大会由集团公司常务副总裁盛建英主持。副总裁陈国平、丁爱忠，财务总监屠燕珏宣读表彰文件，副总裁沈明飞主持颁奖仪式，对2021年公司先进集体和个人进行隆重表彰，鼓励他们珍惜荣誉，再接再厉，为公司高质量发展继续做出新的贡献。
  颁奖仪式结束后，副总裁潘利根代表集团公司领导班子向大会作2022年度工作报告。报告全面总结回顾了2021年公司的工作经验、成果，客观分析了当前面临的挑战，明确了公司2022年的工作目标和工作重点。报告指出：2021年，在公司领导班子的带领下，全体员工齐心协力、携手共进，攻坚克难，书写了公司高质量发展新篇章：稳健发展，营业收入再创新高；质量唯先，创标夺杯再创佳绩；创新体制，管理举措取得实效；科技兴企，创新能力不断加强；人才强企，人才培养卓有成效；党建引领，文化实力不断提升。
  2022年，面临新的挑战，公司要在变局中开新局，在逆境中求发展，踔厉奋发，笃行不怠，重点做好以下工作：抓好两项改革，紧紧围绕市场经营模式和考核与分配机制两项改革，提增信心求生存。明确三重责任，对公司高层的领导责任、公司中层领导一把手的管理责任、员工的岗位责任进一步明确和强调，齐心协力破难题。强化四大管控，要抓好投资管控，盘活沉淀资产；抓好科技管控，推进公司数字化转型；抓好项目管控，促进现场与市场联动；抓好党建和企业文化建设，增强企业内动力。
  随后，集团公司各部门、各分公司负责人作会议发言，总结了2021年取得的成绩，分析了存在的不足，并结合工作报告，对2022年本部门的工作计划作了汇报。
  最后，集团公司总裁徐建明作大会总结讲话，对公司目前的经营形势、项目管理模式、用人机制做了具体分析，并对今年的工作报告作了重点解读。面对新的改革发展要求，他强调：一是要全面抓好工作报告中各项工作的贯彻落实；二是要在加强基础管理的同时植入新的管理辅助手段，大力推进数字化改革；三是要切实解决好人的问题，要管好人、用好人，最大范围调动员工的积极性。
  2022年是实施“十四五”规划的关键之年，更是公司改革发展的关键之年，让我们坚定信心，携手共进，继续拼搏，为公司高质量发展再立新功，迎接公司创建70周年，也为嘉兴城市建设和经济社会发展继续贡献力量！